Business Diagnose für die InStart-Plattform der Everest GmbH
Wir freuen uns, ein weiteres innovatives Projekt vorzustellen: das Business Diagnose-Tool für die InStart-Plattform der Everest GmbH. Dieses Tool wurde entwickelt, um Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten zu helfen, sich neu auszurichten und wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Zusammenarbeit mit der Everest GmbH
Die Idee und das umfassende Know-how für dieses Tool stammen von der Everest GmbH, einem Experten für nachhaltige digitale Lösungen. Mit der InStart-Plattform unterstützt die Everest GmbH Selbstständige und kleine Unternehmen dabei, ihre finanziellen Herausforderungen zu meistern und wieder auf die Beine zu kommen.
Funktionen des Business Diagnose-Tools
Das Business Diagnose-Tool bietet eine strukturierte Methode, um ein bestehendes Geschäftsmodell zu überdenken und neu zu gestalten. Es richtet sich an Unternehmen, die sich in einer Krise befinden und grundlegende Veränderungen benötigen, um ihre Geschäfte wieder erfolgreich zu machen. Zu den Hauptfunktionen gehören:
- Klare Strukturierung: Das Canvas ist in neun wesentliche Segmente unterteilt, die alle wichtigen Bereiche eines Geschäftsmodells abdecken, wie Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstrukturen.
- Visuelle Darstellung: Die visuelle Natur des Canvas ermöglicht es, das gesamte Geschäftsmodell auf einen Blick zu erfassen und Zusammenhänge leicht zu erkennen.
- Praktische Anwendung: Das Tool dient als Leitfaden, um systematisch alle Aspekte des Geschäftsmodells zu analysieren und gezielte Verbesserungen vorzunehmen.
Mehrwert für Unternehmen
Mit dem Business Diagnose-Tool erhalten Unternehmen ein leistungsstarkes Werkzeug, um ihre Geschäftsmodelle klar zu definieren, zu analysieren und strategisch neu auszurichten. Dies fördert nicht nur die finanzielle Stabilität, sondern trägt auch zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit bei.
Das Business Diagnose-Tool für die InStart-Plattform ist ein weiteres Beispiel dafür, wie wir bei kprojects durch technisches Know-how und eine starke Kundenorientierung nachhaltigen Mehrwert schaffen. Gemeinsam mit der Everest GmbH haben wir ein Tool entwickelt, das Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsmodelle effektiv zu restrukturieren und wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Das Tool: https://instart.de/mein-konto/businessdiagnos
Weitere Informationen zum Thema: https://instart.de/neustart/neues-geschaeftsmodell